本業

洗濯屋さんの仕事を開始して5日後 やっと休みになりました。 体の疲労が抜けずにマッサージをするため 電気屋さんに行きました。 ３０分マッサージ機にかかり プリンターのインクを購入して帰りました。

人材育成に悩んでいられる班長や係長クラスの方向けの人育成マニュアルです。 大手企業と違い零細企業で大事なことは、作業者に裁量を持たせるということです。 作業者もひとりひとりやり方も考え方も違う人間です。 同じやり方を押し付けても早くできることはありません。 大事な事なのでもう一度いいますが押し付けられたやり方では、早くできることはないのです。

人材育成に悩んでいられる班長や係長クラスの方向けの人育成マニュアルです。 人を育てるために必要なことは、育てる相手をよく見てあげることです。 そして話もよく聞いてやることです。 人の注目を浴びせられると人は育つものです。

金属加工業の中小企業に1日８時間週休２日で働いているのですが だんだんと仕事が薄くなってきている様子です。 そうなってくると会社の空気感が怪しい空気になってきますね。 来月から産休明けで一人復帰するので人数が増えます。 ただですら人余りの状態なのにさらに仕事を回さなくてわならなくなるとヤナ予感がします。風評のいじめが始まるのではないかと懸念しています。実際もう風評は起きているのですがエスカレートしていくのが目に見えて分かります